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战略&执行之痛
用华为方法 让战略落地
战略与执行工作坊 主讲导师
课程价值
3天2夜掌握一套系统和两大工具
组织收益
收获管理干货+实战经验,全面了解华为30多年迭代优化的世界级管理运营经验
提升战略认知,正确规划战略体系,把握战略变革机遇
提高战略制定与战略解码能力,确保战略有效执行
标杆思维+增长基因,赋能企业持续增长的基因和能力
团队学习上课剪影
上市校友企业 (部分)
高成长型企业 (部分)
“商学+产业”的创新平台
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400-965-8300
报名指南
适读对象
细分领域“专精特新”成长型企业,大中型企业的TOP10核心高管团队
报名流程
课程顾问保荐或创合汇校友推荐
提交报名信息及企业介绍
资质审核
审核通过后缴纳学费
准备开营
每期工作坊限10家企业且每个细分行业限一家企业 (以报名先后顺序择优录取)
增值权益
赠送价值¥980元创合汇智卡会员一年